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做一名终身学习者——记HITECK TALK第一期

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        2020年11月26日中午12:30,HITECK TALK第一期分享活动准时开讲。HITECK TALK的活动致力于让各个部门参与其中,不仅作为倾听者,更要作为传播者。HITECK TALK的总体基调轻松愉快,因此我们将线下举办地点定在了综合楼图书室,线上线下同步进行,希望参加的小伙伴都能在和谐欢乐的氛围中汲取知识,获得提升。

       本期分享活动是由人力资源部蓝玉馨为我们带来的“这个游戏,你能撑过几周?——从啤酒游戏看系统思考”。啤酒游戏是上世纪60年代由麻省理工学院的史隆管理学院发展出来的一种类似“大富翁”的策略游戏,游戏由一群人分别扮演制造商、批发商和零售商三种角色,彼此只能通过订单/送货程序来沟通。然而,无论参与者的年龄、国籍和行业背景,相同的危机还是一再发生:零售商、批发商和制造商起初都严重缺货,后来却严重积货。

       造成这样的局面究竟是谁的责任,是制造商、批发商还是零售商呢?其实不然。他们每个人都在自己所处的位置上,尽力做好判断与决策,以使自己的下游能够尽快获得想要的“情人啤酒”。如果制造商、批发商和零售商都没错,那么,到底该怪谁?由此,我们得出结论:系统结构会影响个体行为。不同的人,置身于相似的结构当中,倾向于产生类似的结果。

       回到现实生活中,很多组织也会出现这样的问题,每个部门站在自己的角度尽力作出最佳的决定,但结果往往不尽如人意,因为通常这些决定对于整个系统来说,并不是最优解。这就是我们通常说的1+1<2的情况。因此,在工作与生活中,要坚持自我反省,对于外部环境变化要做到敏锐的识别,避免由于经验学习而进入误区;在与他人进行协作时,要积极沟通与反馈,保证信息的相对对称,并做到全面思考,从大局出发进行决策。

       每一期活动的圆满举行离不开各位同事的协助与支持,人力资源部作为HITECK TALK第一期的主办部门,在对于新模式的探索中踏出了第一步,希望接下来的各个部门能够为我们带来更多精彩的分享,期待下一期HITECK TALK再会!

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